Visual interactivo de referencia para mostrar cómo AlgoritmoT diagnostica la madurez digital e Inteligencia Artificial en empresas de servicios, comparando con el sector y líderes.
Tu empresa se ubica en madurez digital intermedia: tiene esfuerzos relevantes, pero sin una estrategia integrada, sin capacidades tecnológicas sólidas y con IA aún en fase experimental.
La cultura pro innovación (65/100) es una ventaja clave: existe disposición real para transformar. El riesgo es no convertir esa apertura en resultados tangibles por falta de dirección, datos, talento y modelo operativo adecuados.
Este diagnóstico permite a AlgoritmoT proponer un roadmap concreto de 12–18 meses para cerrar las brechas y elevar el DQ/AIQ con casos de uso de alto impacto.
Escala el piloto actual con NLU, FAQ dinámicas y derivación a agentes humanos.
Modelos que identifican probabilidad de fuga y recomiendan ofertas personalizadas.
Clasificación automática de solicitudes, lectura de documentos y workflows inteligentes.
Cuadros de mando predictivos que alimentan estrategia y priorización de iniciativas.
Usa este simulador en sesiones con el cliente para mostrar cómo un roadmap bien ejecutado puede mover a Tu empresa (o cualquier empresa evaluada) hacia los niveles de los líderes digitales & de IA.
| Brecha detectada | Servicio AlgoritmoT | Entregables clave | Horizonte típico |
|---|---|---|---|
| Estrategia difusa | Hoja de Ruta Digital & IA | Workshops C-level, priorización portafolio, marco DQ/AIQ. | 6–8 semanas |
| Capacidades débiles | Arquitectura de Datos & IA | Data blueprint, gobierno de datos, stack tecnológico objetivo. | 3–6 meses |
| IA marginal | Casos de Uso IA llave en mano | Chatbot, analítica predictiva, automatización inteligente. | 8–12 semanas por caso |
| Modelo operativo tradicional | Diseño PMO / Squads Digitales | Comité digital/IA, squads, KPIs digitales. | 3–9 meses |
| Cultura a medio camino data-driven | Programa Cultura & Skills Digitales | Academias internas, rutas de upskilling, change management. | Plan anual |